Есть задача!
Пожалуйста, опишите ваш запрос и оставьте контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение дня
Личный отдел стратегии
и исследований для CEO,
топ-менеджера, инвестора
и исследований для CEO,
топ-менеджера, инвестора
Стратегический продуктовый консалтинг с фокусом на внедрении и получении измеримого результата
Продуктовый подход для предпринимателя
Поможем поставить вашу компанию на рельсы стабильного роста и улучшения гипотеза за гипотезой
Когда нужен partner in crime
Ваш бизнес растет и однажды становится очевидно, что для перехода на новый уровень внутренних компетенций уже недостаточно. Это торжественный и в то же время волнующий момент. Не всегда понятно какие люди нужны команде, что сейчас важнее, какие действия предпринять и каких последствий ожидать в будущем. Именно в такие моменты важно иметь надежного партнера, который поможет не только ответить на эти вопросы, но и спроектировать и запустить управляемые процессы изменений и роста.
- Открыть новые направленияНайти новые сегменты аудитории, запустить новое направление, освоить новый рынок или географию.1
- Определить стратегию компанииСформулировать стратегию компании и продукта в горизонте от 1 до 3 лет.2
- Пилотировать инновацииНайти и провести пилот внедрения инноваций с фокусом на коммерческую выгоду.3
- Собрать и проверить гипотезыНаполнить Backlog продукта сильными и валидными гипотезами, проверить инсайты и приоритизировать разработку.4
- Внедрить процессы и практикиОткрыть UX Лаботаторию, отдел стратегии и внедрить продуктовую культуру в компании, провести инновационный спринт Google Design Sprint.5
- Прокачать командуПровести диагностику процессов и компетенций в команде, настроить процесс разработки с ориентацией на измеримый результат.6
Что мы делаем
Исследование 360
Для полной картины и качественных гипотез
- Оценка финансового потенциала рынка
- User-centric исследование аудитории
- Cопоставление и анализ прямых и потенциальных конкурентов, продуктовых решений и прогноз стратегий развития
- Анализ актуальных трендов, бенчмарков и инноваций
Поиск новых продуктов
По технологии Double Diamond Innovation Sprint
Цикл исследования double diamond, который мы пройдем с командой компании от первых сигналов и гипотез до разработки прототипов решений, их валидации, финансового моделирования и создания роадмапов внедрения
Внешний отдел стратегии
Консалтинговая поддержка для CEO и топ-менеджера на постоянной основе
- Разработка стратегии, определение видения и миссии компании
- Проектирование и запуск вертикали стратегического управления в компании
- Системные стратегические исследования как основа R&D компании
- Внедрение в компании регулярной работы в соответствии с продуктовой стратегией
Успешно поработали
Судите по нашему опыту
С радостью поделимся своими кейсами и расскажем о результатах реализованных проектов
Обсудим вашу задачу
Пожалуйста, оставьте контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение дня
Наш опыт и команда
Мы разрабатываем методологические программы
для решения задач бизнеса совместно с командой методологов классической педагогической школы
и экспертов продуктового подхода, что позволяет нам взять лучший опыт и переложить его в понятные форматы.
для решения задач бизнеса совместно с командой методологов классической педагогической школы
и экспертов продуктового подхода, что позволяет нам взять лучший опыт и переложить его в понятные форматы.
В рамках программы для предпринимателей курс наполнен материалами для команды. Это список готовых задач, чек листов, инструкций, который можно отдать сотрудникам и получить первые результаты еще во время обучения!
Курс для менеджеров продукта Binary District Product Owner 360
— Более 2000 студентов из топ it-компаний до стартапов и влалельцев бизнеса
Курс продуктовых дизайнеров
От новичка до продуктового дизайнера в большой компании: научитесь создавать решения
для многомиллионной аудитории.
для многомиллионной аудитории.
Продуктовый дизайнер — специалист, который может полноценно принимать решения, влиять на бизнес
и оценивать результат своей работы на всех этапах.
На этом курсе мы не учим рисовать макеты или создавать дизайн-системы, а учим целостному продуктовому подходу, в котором работает большой корп.
и оценивать результат своей работы на всех этапах.
На этом курсе мы не учим рисовать макеты или создавать дизайн-системы, а учим целостному продуктовому подходу, в котором работает большой корп.
— Курс номинирован на Pitch Award Nominee Стартап года: Ed tech на ряду с GOPRACTISE Олега Якубенкова и U Skillz Дмитрия Фалалеева
— The best-selling course in Moscow in 2018 - по результатам независимого опроса на vc.ru
— Сотни положительных отзывов от студентов
Студенты проходят "путь героя", в конце которого получают новые знания и переходят на новый уровень.
2018-2020
now
Продуктовый подход для предпринимателей
12 преподавателей топ-менеджеров с опытом работы в продуктовой культуре компаний IBM, Microsoft, Алиэкспресс, Авито, Сбербанк, МТС и др
Курс для топов и предпринимателей о внедрении практик продуктового подхода в своей компании для обеспечения регулярного роста показателей бизнеса, за счет улучшения ценностного предложения, сервиса и внедрения процессов систематизации и мотивации внутри своей команды.
Поможет найти и применить инструменты, которые принесут пользу даже если компания не имеет ничего диджитального в своем портфолио.
Поможет найти и применить инструменты, которые принесут пользу даже если компания не имеет ничего диджитального в своем портфолио.
now
Команда
- Консультант по развитию бизнеса и продукта. Директор по развитию Коммерчеких продуктов Lamoda.
Ранее владелец продукта WebTSUM.ru ,"Live &Social Ecom" в Aliexpress RU, создатель автоматизации платформы Adsterra Network, монетизационного b2b инвентаря Avito, инструментов финансового планирования в AlfaBank.
Cоавтор первого в России TikTok сериала "Youngzterz". - Консультант по стратегии и развитию бизнеса. co-CEO в Eduson.Academy, ex-директор по стратегии в monopoly.online и руководитель Центра IT-стратегии в экосистеме МТС. Ментор в корпоративном акселераторе MTS Startup Hub .
12+ лет в корпорациях и технологических стартапах, из них 7 лет — на уровне C-level в качестве консультанта по стратегии, продуктовой разработке и маркетингу. Автор канала "Стратегия и маркетинг" в Telegram.
Кто мы и во что верим
Мы — команда практиков-управленцев C-level c глубокой многолетней экспертизой в исследованиях, развитии продуктов
и бизнес-стратегии.
и бизнес-стратегии.
- Консультантапрошедших весь путь до позиций руководителей3
- Летв бизнес-стратегии и исследованиях15
- Профессионаловс опытом работы в 10 крупнейших IT-компаниях России15
- Успешных проектовдля крупнейших компаний в России, Европе и Соединенных штатах50+
Верим в исследования, стратегию и вдумчивый подход. Любим из хаоса выстраивать системную работу. Знаем, что за успешными бизнес-моделями стоит большая исследовательская работа, а не случай или удача. За цифрами и продуктами видим людей и работаем с ними.
Бизнес еще круче с partner in crime
Как? Давайте обсудим
© 2022 Partner in Crime
ПрОДУКТ
- Домашняя страница
- Клиенты
- Виды работ
О НАС
- Компания
- Вакансии
- Блог
ПОМОЩЬ
- База знаний
- Интеграции
- Партнерам